Correlazione, non causalitàFebbraio 2026 mostrava già lo schema 'più largo, non migliore' di agosto; gli ordini stanno vicino a un tetto di 2.000 al mese
Da gen a feb 2026: sessioni +39,5%, ordini -4,4%, tasso di conversione da 0,687% a 0,471%. Ago 2026 è arrivato allo stesso punto: 4,20,817 sessioni, 1.960 ordini, 0,466%, contro i 4,18,236, 1.970, 0,471% di febbraio. Gli ordini sono rimasti tra 1.642 e 2.060 da ott 2025 mentre le sessioni oscillavano tra 2,36,079 e 4,20,817. Valore medio dell'ordine e conversione si muovono in direzioni opposte: valore medio +14,0% da set 2025 ad ago 2026, conversione -42,0%, vendite lorde per sessione da ₹38,6 a ₹25,4. Ago 2026 contro ago 2025: ordini +58,6% (da 1.236 a 1.960) con fatturato Google x6,48 (da ₹1,67,886 a ₹10,87,899), circa ₹1.271 di fatturato Google in più per ogni ordine in più, solo Google; Meta di ago 2026 sconosciuto.
I numeri
Sessioni contro tasso di conversione r = -0,93 (n=12); sessioni contro ordini r = +0,74; pendenza log-log 0,37 (1% di sessioni in più, ~0,37% di ordini in più); valore medio contro conversione r = -0,55; vendite lorde di feb 2026 e ago 2026 ₹1,22 Cr contro ₹1,07 Cr con gli stessi ordini. Fatturato anno su anno non confrontabile: ago 2025 è il netto del file (₹56,0 L), ago 2026 è il lordo Shopify (₹1,07 Cr) o il netto derivato (₹80,2 L). Il valore medio nella serie è al netto degli sconti (ago: (10.684.206-531.024)/1.960 = ₹5.180).
QuindiIl traffico in più ha colpito lo stesso tetto due volte. È il carrello, non la copertura, a limitare gli ordini; l'interruzione del tracciamento di febbraio (2,9% di copertura) impedisce di separare del tutto la causa del calo di febbraio.
StagionalitàIl calo di domanda primaverile è stagionale; nel secondo anno la spesa non si è adattata
Ott-gen contro mar-giu, solo mesi reali. Primo anno: spesa -18,1%, ordini -17,0%, CAC stabile. Secondo anno: spesa +6,0%, ordini -11,6%, CAC +19,9%. Nel secondo anno è salito solo Meta (+14,2%); Google è sceso del 17,9%.
I numeri
A1 (ott24-gen25 contro mar-giu25): ordini da 3.399 a 2.822; spesa da ₹39,9 L a ₹32,7 L; CAC da ₹1.174 a ₹1.158; MER da 3,34x a 2,94x. A2 (ott25-gen26 contro mar-giu26): ordini da 7.802 a 6.900; spesa da ₹82,9 L a ₹87,9 L; CAC da ₹1.062 a ₹1.274; fatturato netto da ₹3,32 Cr a ₹3,15 Cr; MER da 4,01x a 3,58x. Meta da ₹61,8 L a ₹70,6 L; Google da ₹21,1 L a ₹17,3 L.
QuindiParte del calo di MER e CAC del 2026 è calendario, parte è spesa tenuta ferma in un trimestre più debole. Pianificate la spesa per stagione. Solo due osservazioni (due anni); ott-gen include i picchi delle feste e dei matrimoni.
Correlazione, non causalitàIl CAC è salito del 77% in 11 mesi e l'aumento sta quasi tutto nella spesa Meta per ordine
CAC complessivo da ₹903 (ago 2025) a ₹1.597 (lug 2026). Dei ₹694 di aumento, ₹570 (82%) sono spesa Meta per ordine (da ₹788 a ₹1.357); la spesa Google per ordine è passata da ₹115 a ₹240 e non mostra tendenza da ottobre in poi (₹193-362). La quota Meta della spesa è scesa dal 93,9% al 78,4% anno su anno, ma la spesa Meta è comunque raddoppiata (da ₹90,4 L a ₹1,91 Cr) mentre Google è cresciuto di x8,96 (da ₹5,9 L a ₹52,6 L).
I numeri
Meta da feb a giu 2026: spesa +21,0%, ordini -9,6%. Spesa Meta contro ordini r = +0,17 e spesa Google contro ordini r = +0,71 (set 2025-lug 2026, n=11). La quota Google della spesa complessiva ha toccato il 31,7% (nov 2025) ed era il 15,0% a lug 2026. Gli ordini di lug 2026 (1.538) sono la stima del file.
QuindiLa ricostruzione di Google ha toccato la voce di costo più piccola. Gli ordini sono di tutti i canali, quindi questa è allocazione della spesa per ordine, non CAC attribuito a Meta; i risultati Meta per campagna non sono mai stati forniti.
StagionalitàIl picco di resi di marzo si ripete; il picco di MER di ago 2025 era abbellito da un tasso di reso basso
Tasso di reso di marzo 35,6% (2025) e 29,4% (2026) contro 21,6% e 17,6% negli altri 11 mesi di ciascun anno. Il fatturato netto è sceso del 31,4% e del 25,4% da febbraio a marzo mentre gli ordini scendevano solo del 17,7% e del 7,9%. Febbraio non si è ripetuto (33,5% nel 2025, 15,8% nel 2026). Il MER è sceso in due gradini, non gradualmente: da 5,02x (ago 2025) a 4,05x (set), un plateau di sei mesi tra 3,82 e 4,17x (media 4,04x), poi 3,43x (mar 2026) e 2,68x (lug 2026). Dal T3 al T4 2025 era già -12,4% (da 4,51x a 3,95x).
I numeri
Tasso di reso ponderato sugli ordini da 22,6% (ago24-lug25) a 18,9% (ago25-lug26); 19,2% escludendo il luglio 2026 stimato. Il tasso di reso di ago 2025, 10,1%, è il minimo in 24 mesi; al 19,83% (media degli altri mesi del secondo anno) il MER di ago 2025 è ~4,48x, non 5,02x. Il fatturato netto per ordine di mar 2025, ₹2.860, è il minimo in 24 mesi. MER contro spesa mensile r = -0,69 (ago25-lug26, n=12) contro -0,15 su 24 mesi.
QuindiI resi arrivano in ritardo e a blocchi (giorni 18-31), quindi il MER mensile è rumoroso. Confrontate i trimestri e aspettatevi un colpo di resi a marzo 2027. La definizione del tasso di reso nel file non è indicata e potrebbe differire dagli storni del 19,8% di Shopify.
Schema misuratoIl livello Search è diventato più economico mentre la sua quota della spesa Google si riduceva di 5 volte
Il CPA di Search è sceso da ₹117 (T2 2025) a ₹17 (T2 2026), CPC da ₹5,70 a ₹0,69, CTR dal 28% al 39% (un profilo da termini di marchio). Il costo di Search è sceso del 21,6% (dal T3 2025 al T2 2026) mentre il costo Google totale cresceva di x3,94, quindi Search è passato dall'1,05% allo 0,21% del costo Google. Il CPA non Search è salito da ₹969 a ₹1.489 (+53,7%). Le conversioni Search hanno toccato il picco nel T1 2026 (242,6) e sono scese del 32,4% nel T2 (164,0). Il CPA del T3 2026 di ₹165 è la nuova campagna brand: ₹12.811 per 8,00 conversioni (₹1.601); il resto di Search ha speso ₹3.697 per 91,98 conversioni, ₹40,2 (contro ₹17,2 nel T2).
I numeri
CPA Search trimestrale: ₹116,8, 32,1, 34,9, 20,5, 17,2, poi 165,1 (T3 2026, fino al 17 ago, parziale). Quota Search delle conversioni dal 24,3% (T3 2025) al 15,3% (T2 2026) sullo 0,21% del costo. Base export riepilogativo, conversioni di tutte le azioni.
QuindiLa domanda del marchio (~₹64 al giorno) è un tetto, non una leva di crescita; il CPA economico di Search non poteva assorbire budget. La mia campagna brand spiega il picco del T3, ma anche il livello ereditato è peggiorato di 2,3 volte.